Verandermanager Business Control & Organisatieontwikkeling

Voor Uitvoeringsinstituut werknemersverzekeringen zoeken wij een Verandermanager Business Control & Organisatieontwikkeling. Jij stapt in als onafhankelijk adviseur in een dynamische divisie Sociaal-Medische Zaken (SMZ).

In deze dynamiek vraagt het stakeholderveld — waaronder directie en hoofdkantoor — om een scherpere, strategische positionering van Business Control.

De opdrachtgever wil dat Business Control nauwer samenwerkt met omliggende teams zoals Informatiebeheer en Kwaliteit en met BC&K-afdelingen van andere divisies en directies om meer impact te maken.

Je werkt met een team van ongeveer 15 hoogopgeleide, ervaren (senior) Business Controllers die inhoudelijk en analytisch sterk zijn; historisch lag de nadruk op operationele en financiële overzichten en de focus ligt nu op het versterken van de rol als business partner.

Jouw rol

Als onafhankelijk transformatie-expert ben jij geen operationele manager maar de objectieve buffer die blinde vlekken blootlegt en het team helpt een nieuwe identiteit te claimen.

Je brengt de status quo scherp en onafhankelijk in kaart, formuleert een strategisch ontwikkeltraject en begeleidt de eerste stappen richting een duurzame verandering.

Je coacht controllers en de lijnmanager bij de voorbereiding en evaluatie van strategische gesprekken zodat veranderpotentieel maximaal wordt geactiveerd.

Jouw Impact

• De 'Foto' (IST-analyse): je maakt een onafhankelijke, scherpe analyse van de huidige inrichting van Business Control in relatie tot het complexe stakeholderveld en brengt team- en individuele volwassenheid in kaart.
• Stakeholder & silo-verbinding: je analyseert de samenwerking met het bredere veld, waaronder directie, districtmanagers, Informatiebeheer, Kwaliteit en centrale finance teams.
• Strategisch advies & plateau-planning: je vertaalt de gewenste situatie (SOLL) naar een concreet verbeter- en verandervoorstel en levert een plateauplanning op als behapbaar stappenplan voor verdere professionalisering.
• Coaching & facilitering: je spiegelt en coacht teams en lijnmanagement om gedrags- en cultuurverandering te verankeren en strategische rollen te versterken.

Jouw profiel

• Achtergrond in finance of bedrijfsvoering met aantoonbare passie en expertise op het snijvlak van organisatiepsychologie, verandermanagement en teamontwikkeling.
• Ruime, aantoonbare ervaring als verandermanager, transitiemanager of strategisch organisatieadviseur binnen grotere, complexe (semi-)overheidsorganisaties.
• Eerdere begeleiding van teams in het control- of finance-domein bij de transformatie van scorekeeper naar business partner.
• Bewezen methodiek: je beschikt over een volwassenheidsmodel waarmee je competenties, processen en teamdynamiek methodisch kunt analyseren.
• Persoonlijkheid: organisatiesensitief, diplomatiek en empathisch naar teams in verandering, en tegelijkertijd standvastig en onafhankelijk in het geven van helder advies aan directie.
• Uitstekende beheersing van de Nederlandse taal in woord en schrift.

Je zet in op het duurzaam in gang zetten van beweging en levert een helder vizier op de toekomst zodat de organisatie de professionalisering zelfstandig kan doorvoeren.

Extra Informatie

• Aantal uur 38
• ZZP mogelijk? Nee
• Thuiswerken mogelijk? N.t.b.
• Startdatum 01-08-2026